2025年インバウンド復活!今こそ狙い目?民泊投資のメリットと落とし穴

2025年上半期の訪日外国人旅行者数は、2019年と比較して110%以上に回復し、4月には単月約390万人(前年同期比+28.5%)に達しました。中でも中国・韓国・台湾・香港からの訪問客が全体の大きな割合を占めており、地方都市でもインバウンド需要が顕著です tourism.jp+2mlit.go.jp+2travelvoice.jp+2


✅ なぜ“今”民泊・ホテル系物件なのか?

  1. 旅行者数の爆発的回復
    2024年以降、訪日外客数は単月ベースで2019年を超えるペースで回復。特に春〜夏の旅行シーズンは2019年比40%超の増加が確認されていますjnto.go.jp+1jnto.go.jp+1
  2. 訪日客1人当たりの支出増加
    4~6月期では、外国人旅行者の消費額が四半期として過去最高となる約2.1兆円に達し、一人当たりの支出も上昇傾向にあります tourism.jp+9mlit.go.jp+9en.wikipedia.org+9
  3. 中国市場の復活と地域分散
    中国、韓国、台湾などからの旅行者は依然高い比率で、京都・札幌・那覇など地方都市に観光需要が波及しています。

✅ 民泊投資のメリット

  • 稼働率の高い物件運用
    観光ピークに合わせた需要取り込みが可能で、年間を通じた稼働向上が期待できます。
  • 収益性重視の投資機会
    ホテルと比較して初期コストを抑えられるため、利回りが高く出やすい構造です。
  • 柔軟な運営が可能
    地方自治体によっては観光施策と連動し、運営の支援・許認可が進んでいます。

⚠️ 民泊投資の落とし穴

  • 規制の地域差・法改正リスク
    多数のライセンス、宿泊日数制限(例えば年間180日など)があり、自治体によっては規制が厳格です。
  • 季節・イベント依存
    稼働率は季節やイベントに左右されやすく、閑散期では賃料割引が必要になる場合もあります。
  • 運営コストと競合の増加
    民泊サイト掲載手数料や清掃・保険・消耗品など運営費用がかさみ、稼働率向上のためのプロモーションも必要です。
  • インフラ・近隣環境との調整
    防音・ゴミ処理・地域ルール遵守など、トラブル防止のための投資が不可欠です。

🎯 成功する民泊投資のポイント

チェックポイント内容
🏘 物件選び観光地やターミナル近郊、立地の良さ
📅 稼働計画春・夏・秋のピーク戦略+閑散期の予約促進
💻 運営手法業者委託 vs 自主管理、コスト比較
📜 法令遵守年間営業日数・消防・旅館業許可の確認
🌐 PR戦略民泊サイトやSNSでの差別化
🤝 周辺対策クリーニング・地域協議会との調整

✔️ まとめ:今こそ民泊での資産形成を

2025年は訪日客が2019年比で110~140%に達するなど、明らかに“需要回帰”が起きています。特に地方都市では供給不足から高稼働が期待でき、民泊・ホテル型物件は戦略的投資対象として再評価されています。

ただし法的規制や運営コスト、近隣との摩擦など“落とし穴”も多く、初期調査と綿密な運営設計が不可欠です。成功には「収益性」と「リスク管理(遵法・地域配慮)」の両立が求められます。

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株式会社L不動産
代表取締役 生田 忠士
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